Programa de insercion laboral para personas con discapacidad: grandes ideas, nuevas oportunidades
HOJA DE PROYECTO
“Trabajando juntos hemos logrado generar nuevas fuentes de empleo e ingresos familiares a personas con discapacidad, con lo cual hemos contribuido a la mejora de su calidad de vida así como nuestra incidencia y promoción en la defensa de los derechos humanos."
Israel antonio quintanilla,
Ex-Presidente de ALGES
Q.E.P.D. 1957 - 2015
INFORMACIÓN BÁSICA DEL PROYECTO
Proyecto: Servicios Sanitarios Públicos: Promoción y Consolidación de __Nuevos Modelos de Negocios Administrados por Personas con Discapacidad. Período de financiación: ENERO 2010-ENERO 2013 Localización: 5 municipios: San Salvador, Mejicanos, Santa Ana, Santa Tecla __y Cojutepeque. Agencia ejecutora: Asociación de Lisiados de Guerra de El Salvador. "Héroes __de noviembre del ´89" (ALGES) Contribución de FOMIN: US$800,000.00 Importe total: US$1,017,320.00
Este marco legal ha permitido que ALGES, antes de iniciar el proyecto, establezca alianzas con cuatro municipios para administrar 24 servicios sanitarios públicos de propiedad de la municipalidad. Alianzas que han permitido primeramente generar puestos de trabajo para PCD, quienes eran los encargados de administrar esos servicios (se dio trabajo a 120 PCD); pero además, se generó ingresos adicionales que le permitió a la institución disponer de ingresos que ayudaron a la rehabilitación de otras PCD y al apoyo a otros afiliados de su institución.
Adicionalmente a lo anterior se debe indicar que estas alianzas han generado un beneficio adicional que es el de desarrollar un modelo de gestión de estos servicios, que le ha ayudado a conocer mejor el servicio y a resolver los problemas que ello determinó.
1300 New York Avenue, N.W.
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Asociación de Lisiados de Guerra de El Salvador. "Héroes de noviembre del ´89" (ALGES)
Av. Alvarado, Casa No. 8, Urbanización Buenos Aires 4, San Salvador, El Salvador.
alges@alges.org.sv
www.alges.org.sv
Facebook: Alges89
Antecedentes
La población con discapacidad a consecuencia del conflicto armado salvadoreño, es un sector doblemente vulnerable, porque comparte la situación general de pobreza del país y no cuenta con apoyo concreto que facilite su reinserción social y productiva. Con el proyecto se logró promover la inserción laboral de las PCD.
Objetivo
Consolidar el modelo de negocios sostenible de ALGES dirigido a la provisión de servicios sanitarios públicos (SSP) asegurando al menos 150 empleos de PCD, el incremento de los ingresos que dan sostenibilidad institucional a ALGES e identificar nuevos modelos de negocios para PCD.
Estrategia
Ampliar y fortalecer el Modelo de Provisión de Servicios Sanitarios Públicos a través de la firma de nuevos convenios con las municipalidades.
Identificar nuevas alternativas de promoción de empleabilidad para PCD y viabilizar su implementación.
Fortalecer la capacidad institucional de ALGES y su incidencia por los derechos de las PCD.
Antecedentes
Impacto del Proyecto
Respecto
a los impactos del proyecto tenemos: i) Incremento de al menos el 30%
de los ingresos de ALGES por efecto de los servicios sanitarios
públicos, valor que además se considera asegura la sostenibilidad de la
institución. ii) operación eficiente de 17 nuevos centros de servicios
sanitarios. iii) 100 personas con discapacidad participan en nuevos
modelos de negocios. iv) 70% de las personas con discapacidad insertadas
al mercado laboral logro mantenerse al menos 6 meses.
Lecciones Aprendidas
La
construcción y operación de los servicios sanitarios no solo ha
constituido una salida a una necesidad de las poblaciones de los ámbitos
de intervención, sino que además constituye un buen mecanismo para
demostrar que las PCD están en capacidad de operar un servicio y que
además lo hacen en forma eficiente, con calidad y buena actitud.
La
población usuaria de este servicio entiende que no necesariamente el
estado debe estar obligado a otorgar este tipo de servicios. Para la
población se ha evidenciado que una alianza publico privada puede
generar mejores resultados que solo la participación de las
instituciones públicas que muchas veces no cuentan con el presupuesto y
el recurso humano adecuado.
Actividades adicionales
Mantener
un seguimiento a los servicios sanitarios públicos a fin de que estas
unidades se consoliden en cuanto a su capacidad de gerencia a través de
la implementación de un sistema de gerentes o supervisores zonales que
tengan a su cargo grupos determinados de SSP territorialmente más
cercanos.
Desarrollar un plan de difusión de los resultados del
programa principalmente en municipalidades a fin de establecer nuevas
alianzas para implementar nuevos servicios sanitarios públicos así como
en otras representaciones a fin de promover la replicabilidad del modelo
de servicios con otras municipalidades en la región latinoamericana.
